元谋县探索“四型”城管队伍建设提升城市管理精细化水平

为提高城市管理精细化水平，元谋县探索“四型”城管队伍建设，城市形象得到显著提升。

打造“法治型”城管

认真落实行政执法“三项制度”，压实行政执法责任，严格执行行政机关负责人出庭应诉制度，落实执法水平提升行动计划，采取集中培训、岗位练兵、案卷研讨、领导授课等形式提升执法队伍整体素质。

打造“服务型”城管

将城管工作人员定位为市容秩序管理员、政策法规宣传员、行道树木管护员、环境卫生服务员，推进文明城市建设。坚持改善和服务民生，按照科学设置、有序管理、便民利民的原则，在原有商业街区的基础上，新设14个临时市场，助力“地摊经济”发展。以群众需求为导向，优化办事流程、压缩审批时限，按下便民服务“快捷键”。

打造“效能型”城管

推广“片区、街路、点位”执法力量下沉，建立“片区长+网格长+网格员”城市管理长效机制，推广“快进快出”问题处置流程，建立“发现问题、处置问题”运转机制。推广门前“五包”责任制，建立城管、群众、商户高效联动机制，实现美丽县城共建共享。

打造“数字型”城管

积极探索“互联网+”,构建“1+1+1”（一条热线、一个平台、一支队伍）管理模式，推动涉及公用设施、市容秩序、广告牌匾、环境卫生等与市民生活息息相关的各类民生问题纳入“数字城管”“天眼”监控范围内，实现对城市管理的“人、地、情、物”全要素可视化调度指挥。积极探索通过数字城管业务网、12345热线、“我爱元谋——随手拍”微信小程序后台收集信息，推动城市小故障有效解决、快速处置。